吉岡マネジメントグループ e-福祉JINZAI

充実のサポート体制

01 貴施設の教育実施状況を診断・報告

貴施設における、階層・役割ごとの習得すべきテーマに対しての実施状況の診断をいたします。

①新入職員
②若手職員
③中堅職員
④リーダー職員
⑤管理職
⑥経営幹部

02 分析結果を基に研修カリキュラムを作成

分析結果を基に、取り組みが不十分なテーマを中心に、階層別の研修カリキュラムを作成・ご提案いたします。
具体的な研修コンテンツは、個別面談を行ってから決定します。

03 該当者との個人面談

貴施設と打ち合わせし、該当者を決めたら、個別に面談を行い、今後の取り組み方針や進め方について面談を行います。
客観的な視点で面談を行うことで、普段は気づかない課題が発見できます。

04 個別の教育コンテンツを作成

面談終了後、個別の研修コンテンツを作成します。
テーマごとにスケジューリングし、弊社にて管理します。

05 研修実施状況の点検

受講後、該当テーマに関するテストを受講いただき、理解度を点検します。 理解度が低い場合は、再受講することもできます。
自身の点数はもちろん、他施設での受講者の平均点数とも比較をすることができます。

06 クラウド上に自動記録

受講記録とテスト結果は、全てクラウド上に自動記録されますので、いつでも確認することができます。

07 施設長に成長状況報告

個人ごとの研修受講状況や、成長度合いを施設長にご報告させていただきます。
施設長が職員に対して期待している姿をヒアリングして、次の研修に反映していきます。

08 3か月ごとに個別面談し研修継続

3か月ごとに個別面談を行い、次の研修カリキュラムの提示と進め方について打ち合わせさせていただきます。
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このような施設に最適

地域福祉へのさらなる貢献を目指す施設
①経営戦略立案
【課  題】経営戦略・マーケティング戦略の立案
【導入効果】地域福祉への貢献の方向性を決定する

②組織力の強化
【課  題】職員が主体的に取り組む組織づくり
【導入効果】チームワークの強化とコミュニケーションの強化を図る

③経営改善の推進
【課  題】福祉現場における様々な経営課題の解決
【導入効果】問題発見・問題解決力を高めることができる
利用者満足度をさらに高めたい施設
①サービス力向上
【課  題】サービス提供力向上のため基礎能力を高める
【導入効果】介護・障がい・保育の基本や専門知識を習得できる

②コンプライアンス経営の実現
【課  題】コンプライアンス経営実現のための内部統制体制構築
【導入効果】職場のリスク管理体制が強化とコンプライアンス経営の実現

③利用者に評価される職員の育成
【課  題】職員の人間力強化
【導入効果】ビジネススキルの習得・社会人基礎力の強化が図れる
経営幹部を育成したい施設
①経営幹部の経営管理力向上
【課  題】自立した経営幹部の育成
【導入効果】自部門での問題を発見し、危機感を持ち解決に臨む幹部に成長する

②部下の能力向上
【課  題】部下の能力を最大限に引き出す
【導入効果】部下に対する指導力やコーチング能力向上を通して部下の力を引き出す

③部下との意思疎通
【課  題】部下とのコミュニケーション力向上
【導入効果】ストレスマネジメント、組織論を学ぶことで部下のモチベーションアップを図れる
成長意欲のある職員がいる施設
①成長意欲のある職員に対して「学ぶ場」の提供
【課  題】意欲的な職員に学ぶ場を提供し成長をサポートする
【導入効果】WEB研修の導入で、意欲のある職員がいつでも自主的に学ぶことが可能

②意欲的職員を中心とした若手チームの編成で提案力の向上
【課  題】改善テーマへの積極的取り組みで経営改善
【導入効果】意欲的な職員が自ら学び、議論し、改善につなげていく組織力の向上

③バランス感覚を身に付けるための幹部への登用
【課  題】組織を俯瞰でき、バランス感覚を身に付けた幹部の養成
【導入効果】組織運営や労務管理などを学び、バランスに優れたリーダーをつくることができる
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活用効果

01 職員能力の「見える化」

個々の職員がどのような知識やノウハウを持っているかは外からは、なかなか判断ができません。
「これぐらいのことは知っているだろう」「これぐらいはできるだろう」と思っていても、実際はそれほど深い知識を持っていなかったりする場合があります。「教育実施状況診断」で個々の職員の能力を「見える化」することができます。

02 「ゴール」の明示で職員のモチベーション向上

「不足しているテーマ」がはっきりしたら、それをカリキュラム化して「目指すべきゴール」を明示します。
自分が到達すべきゴールが決まれば、職員のモチベーションは向上します。

03 「人事考課制度」との連動でさらなる成長が可能

人事考課制度は、施設が職員に求める姿を階層別に示し、個々の取り組みや業績等を評価し、処遇に反映するものですが、真の目的は「職員の能力向上」にあります。
研修を人事考課制度と連動させることで、さらなる成長を図ることができます。

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