人にはいろいろな個性があり、能力、性格にも特徴があります。そして各人がその特性に応じて、自分に適した分野の仕事を受け持つことが、本人にとっても組織にとっても望ましいことです。
しかし、人の性格や能力を知ることは難しく、ましてや採用場面の僅かな時間の面接では十分に理解することはできないとされています。 その点、個人特性分析は20、30分程度の検査時間で、個人の資質を多面的に把握し、採用判定等の際に客観的資料として役立ちます。

企業の安定的成長、将来をにらんだ組織構築のためには、時代の変化に対応した多くの対策が必要となっています。
給与体系や福利厚生の設備は完備されているか、社員相互の意思疎通は円滑に流れ、仕事をすることが楽しく行われているか、管理職クラスの忠誠心と職務行動とのリンケージ、および若者クラスの能力主義に答えられるような健全組織であるか、上司・同僚・部下における組織内の人間関係など、従業員が働きつつ、どのようなことを感じ考えているのかなど、組織の現状と問題点が客観的データとして分析されます。

組織の問題点を様々な角度から因果関係により分析します。「組織で働く人々 がどういうことを感じ考えているか」という潜在意識を通して、組織の現状と問 題点を含む組織の活力度合を判定します。風土厚生面・人間関係面・会社評価・職務遂行面・組織構造面のどの部分に「満足点・不満足点」があるのかの詳細を 計ることができます。

従業員満足度調査及び人間環境調査の結果を報告書として提出いたします。“現状を知る”事から環境改善にお役立て頂けます。