YM-G 経営クラブ月例セミナー

今から始める・見直す管理会計
貴社の業績管理は本当に経営に役立っていますか

管理会計を活用した予算管理の実践法

【札幌会場】2020年2月27日(木)

【講師】㈱トラフィックエイジア代表取締役  企業財務コンサルタント
外波 達也
先生

大手訪問販売商社での勤務経験をもち、「営業管理・経理・財務」の責任者として業績向上に貢献した実績を活かし、「事業計画策定」「月次業績管理」「債権管理」「在庫管理」など中小企業経営をサポートする企業財務コンサルタントとして活躍している。また、新たな商圏としての「アジア」特に中国やタイなどへの中小企業の販路開拓・進出の支援を行っている。
現在、東京商工会議所「中小企業国際展開アドバイザー」や税経システム研究所 客員講師を務めている。 。

プログラム

1. 予算の作り方と予算管理の仕方

  • 予算の位置づけと予算策定の流れ、予算策定の準備
  • 概略版損益計算書、各部からの情報収集フォーマット
  • 予算のフォーマットは月別損益計算書(年度数値を月別按分)
  • 数字を確認する「ロジックチェック」「ストーリーチェック」

2. 月次業績管理の実務スキルアップ

  • 月次決算とは?月次決算の目的とポイント:月次決算報告書
  • 月次決算の実施プロセス:事前準備、月次試算表の作成
  • 月次業績の検証:年度予算策定  ・予算対比資料
  • 過去実績対比資料・予算の見直し  ・月次報告会

3. 現場主義に則した管理会計的業績管理手法

  • 比較から始める月次決算分析「比較を制する者は管理会計を制する」
  • 経営業績予測作成実務のポイント~情報取集、数字確認、経営者の承認
  • 作った後の「使う」が大切!~部門別損益計算書のつくり方・活かし方

開催要項

開催日 2020年2月27日(木) 13:30~15:30(受付開始13:00)
会場 (株)吉岡経営センター 2階 セミナールーム
札幌市中央区北6条西24丁目YMビル  駐車場有 ※台数に限りがあります。
受講料 3,000円(テキスト代、消費税含む)
※受講料は当日会場にてお支払いお願いいたします。
備考 お申込受付後、受講票をお送りいたします。
お問い合わせ (株)吉岡経営センター アカウンティング部 【担当:山本】
TEL 011(644)-8988

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