「管理会計を成功させる実務ポイント
」

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内 容

管理会計導入の目的と導入ポイント
 管理会計活用のコツとは?
 企業会計における財務会計と管理会計
 管理会計は適正利潤の確保を目指す
 管理会計で経営資源の全循環
 管理会計は経営に関する思想である
管理会計導入がもたらす現場へのメリット
 現場の目標が明確になる
 中間管理職にも経営の感覚が身につく
 社内データを活用した顧客戦略に管理会計を活かす
 商品戦略、地域戦略に管理会計を活かす
 市場戦略に管理会計を活かす
管理会計で企業がどう変身できるか
 これからの経理部とは?変化する環境の中で経理に求められる人材像や持っておきたい
マインド
 管理会計で営業力を向上させる
 プロセス管理で業務品質の向上と業務効率化ができる
 管理会計を経営管理に活かす“ワザ”
 管理会計導入・活用の実務事例

【講師】
経営コンサルタント グロマコン 今井 信行先生
profile:
アメリカで経営学、マーケティングを学び、日本の商社で輸出入業務や新商品開発と市場導入などを担当。ニューヨーク駐在所長、アメリカ法人役員などを歴任後、経営コンサルタントとして1977年に独立。大企業から中堅・中小企業まで、多くの企業の顧問として、マーケティング思考の経営戦略支援をしてきた。
近年はコンサルタント協会の会長等を歴任し、コンサルティングのための論理思考や管理会計の実践的な技法を指導している。


開催要項

日程 2019年10月30日(水) 13:30〜15:00(受付開始13:00) 
会場 (株)吉岡経営センター 2階 セミナールーム
札幌市中央区北6条西24丁目 YM ビル  駐車場有
受講料 3,000円(テキスト代、消費税含む)
 ※受講料は当日会場にてお支払いお願いいたします。
備考 お申込受付後、受講票をお送りいたします。
お問い合わせ (株)吉岡経営センター アカウンティング部 【担当:山本】
TEL 011(644)-8988
ホームページのお申込みは以下フォームから FAX用お申込用紙(PDF)ダウンロードはこちら

 

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2019/10/30(水) 「管理会計を成功させる実務ポイント」
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お手数ですがお電話(TEL 011-644-8988)にてお問い合わせください。

   

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