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企業経営/無料WEBセミナー
社員と組織の成長に向けた人事評価制度！
組織活性化を実現する人事評価制度設計のポイント
4月13日（火）【ライブ配信1回】／4月15日（木）／4月19日（月）【録画配信2回】
【講師】（株）吉岡経営センター
常務執行役員
常盤 武志
中小企業、および福祉施設への「人事賃金制度構築」「管理職教育」に取り組み、100社以上の支援実績あり。
プログラム
１．環境変化がもたらした人事評価制度見直しの必要性
- 人事評価制度が機能不全になったケースと制度の運用停滞がもたらす弊害
- 社員の「心理的報酬」を満たし、「成長」につなげる人事評価制度のあり方
- 人事評価制度が有効に機能するための制度見直しのポイント
２．自社の人材育成方針や業種特性に合った人事評価表の作成法
- 「コンピテンシー」「業績評価」「目標管理」「職務基準」などの評価区分の選択肢
- 業種特性に合わせた評価要素組み合わせのポイント
- 自社オリジナルの人事評価表の作成方法と人事評価表事例の紹介
３．人事評価制度を人材育成、組織活性化につなげるポイント
- 人事評価制度が有効に機能するために必須な評価者の役割認識と「評価者研修」
- 人事評価を育成につなげる「１on１」や「コーチング」の展開法
- 育成履歴や評価記録をデータ化できるクラウド人事評価システムの活用法
