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福祉経営/無料WEBセミナー
職員のモチベーション向上につなげる！
職員の役割・育成方針を明確にする人事制度設計の進め方
6月21日（火）【ライブ配信1回】、6月24日（金）【録画配信2回】
【講師】吉岡マネジメントグループ
コンサルティング部 課長
昔農 裕記
給与制度・人事評価制度構築コンサルティング、経営診断、経営計画策定、会計顧問、研修講師などを務め、100法人以上の支援実績あり。
プログラム
１．職員の採用・定着・育成につながる人事制度のあり方
- 意識調査からわかる、福祉・介護人材が職場に求める「働きやすさ」とは
- 自法人の決算分析により生産性・収益性を把握する方法
- ベースアップ等支援加算も見据えた人事制度改定の進め方
２．職員にやりがいを感じさせる給与制度改定の進め方
- なぜキャリアパスで職位・職責・職務内容を明確化する必要があるのか
- 採用戦略で優位に立つための給与制度設計３つのポイント
- 同一労働同一賃金に対応した給与制度の改定事例
３．職員の自律的成長を促す人事評価制度設計のポイント
- 福祉施設で人事評価制度を導入することの目的やメリットとは
- 業務品質と業績向上を実現させる人事評価制度の設計
- 職員とのコミュニケーションを活性化させる1on1ミーティングの進め方
