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売上70億、社員数500名のグループ代表による特別講座開催！
経営者の夢とビジョンを形にする
経営計画の魔力と目標達成の極意
2025年1月23日(木)13:00～17:00【リアル/オンラインのハイブリッド講座】
【講師】吉岡マネジメントグループ
代表 税理士
吉岡 和守
プログラム
１．経営計画の魔力
- 経営者の想いは経営計画でしか伝わらない
- 社内に「共通言語」を浸透させる
- 戦略から日々の行動までの連動を図る
- 経営計画は発表してこそ経営者の想いが伝わる
２．経営課題を整理する
- 自社の課題を知るところから始まる
- 格付分析で金融機関の評価と経営課題を把握する
- 経営状況別にみた経営課題設定のポイント
- 経営結果に影響を及ぼす非財務面の課題を把握する
３．成長発展のための取組みポイント
- 経営計画は自社の経営状況に合ったものとする
- 問題の本質をつかみ改善の糸口を探る
- 業績低迷時はまず経営者・幹部の意識を変える
- 年商20億円、30億円を目指すための取組みポイント
４．社員が本気で取組む経営計画策定法
- 社員に希望を持たせる中期経営計画の策定のポイント
- 社員が本気になる損益計画の策定法
- 信用力と健全性を高める貸借対照表の策定法
- 円滑な資金繰りを実現するキャッシュフロー計画の策定法
５．確実に計画を達成させる業績管理法
- 業績管理で経営力を高める
- 予算実績分析は「結果」と「プロセス」の両面から行う
- 「課題」を明確にする業績検討会の進め方
- KPI（重要業績指標）を社内の共通言語とする
