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本セミナーは札幌会場でのリアル講座です。

※当日は、実際にパソコンを使ってワーク作業を行っていただきます。PC及び決算書3期分をお持ちください。
弊社の財務コンサルタントが、パソコン操作等サポートいたしますので、パソコン操作の苦手な方もご心配なくご参加いただけます。 また、事前に資料(決算書3期分)をお送りいただきましたら、システムへの入力を弊社で行いますので、ご希望の方はお申し出くださいますようお願いいたします。資料をお送りいただけない場合は、弊社で事前準備した事例をご使用いただきます。

YMG集中講座

経営課題を明確化し、解決へ向けた取組みを具体化するメソッドを徹底解説!

1日集中型経営計画策定講座

2025年3月6日(木)10:00~16:00【リアル講座】

【講師】
吉岡マネジメントグループ
代表・税理士  吉岡 和守
(株)吉岡経営センター
副社長取締役  山本 啓一

プログラム

1.吉岡グループの経営戦略を公開(売上75億円、社員500名)

  • 創業時社員30人を目標にスタート
  • 10年後経営の強み確立のため特化戦略に取り組む
  • 20年後商圏拡大のため首都圏進出
  • 30年後会計システム(クラウド)分野進出
  • 40年後人材教育(eラーニング)分野進出
  • 現在株式公開を目指して準備中

2.自社分析で課題を整理する

  • 三期財務分析、格付分析で財務面の経営課題を把握する
  • 経営結果に影響を及ぼす非財務面の課題を把握する
  • 経営状況別にみた経営課題設定のポイント

3.システムを使った経営計画策定演習

  • 社員に希望を持たせる中期経営計画の策定ポイント
  • 社員が本気になる損益計画の策定法
  • 信用力と健全性を高める貸借対照表計画の策定法
  • 円滑な資金繰りを実現するキャッシュフロー計画の策定法

4.業績達成の極意検討会のすすめ方

  • 業績管理で経営力を高める
  • 予算実績分析は[結果]と「プロセス」の両面から行う
  • 「課題」を明確にする業績検討会のすすめ方

開催要項

開催日 2025年3月6日(木) 10:00~16:00
※途中、昼休憩1時間ございます。
会場 吉岡経営センター セミナールーム
札幌市中央区北6条西24丁目1-30 YMビル2階
受講料 10,000円(税込み)
※申込受付後、e-mailにて振込先ほかご案内を申し上げます。
お問い合わせ (株)吉岡経営センター アカウンティング部 【担当:佐藤大祐】
TEL 011(644)-8988

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