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社員数が30人を超えても人事制度がまだ整備されていない、または十分に効果が挙げられていない中堅企業に向けて、人事コンサルティング実績25年、400社以上の実務経験をもとに、人事制度構築や見直しの方法を具体的に解説。

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成長している会社と低迷している会社の差は、経営者の意思表示ともいうべき経営計画の有無に起因するといっても過言ではない。本書は、経営計画の策定を行う中小企業に向けて、その具体的な手法をまとめた実務書である。

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医療法人の設立や運営、持分なしの移行などは、判断を誤ると大きな経営リスクに発展する。これらに精通している医療関係者はわずかであり、誤った知識や誤解から多くの利益を逸失しているケースがみられる。
本書は、多くの実務経験を盛り込んだ医療法人の実務に特化した解説書である。

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ドクターにとって、新規開業は人生の大きな決断である。ドクターの開業への熱い思いを受け、過去全力で向き合ってきたなかで、スムーズに開業まで進んだケースは少なく、多くのドクターは、妥協と方針転換を繰り返しながら、開業に至っている。
本書は、開業を希望するドクターの不安や悩みを解消し、プロの視点で成功に導くマニュアルである。

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福祉施設にとって、優秀な人材の確保、育成、定着は恒常的な課題である。とくに職員数30人を超えた福祉法人にとって、人事戦略の構築は、法人を組織化していくための必須事項となる。
また、現在の人事制度が実態に合わなくなった中堅法人においても、制度の見直しをしなければ組織の衰退を余儀なくされる。
本書は、新たに人事制度を導入する中小法人、人事制度の改定を行なう中堅法人に向けて、人事制度構築の考え方と具体的な手法、豊富な事例をまとめた実務書である。