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財務講座
３か月で変わる！資金繰り改善実践講座
キャッシュフローが見える・回る・残る経営へ
2025年7月10日(木)13:00～16:00【リアル/オンラインのハイブリッド講座】
【講師】共同冷蔵株式会社 代表取締役
経営コンサルタント
堀 俊一 先生
慶応義塾大学商学部卒業後、地方銀行最大手の横浜銀行に入行。担当者時代は中小企業融資で最優秀の頭取表彰を受賞するなど、トップ営業マンとして実績を上げる。2015年3月末、54歳で31年の銀行員生活に終止符を打ち、同年7月、神奈川県小田原市の冷蔵倉庫会社、共同冷蔵株式会社の代表取締役社長に就任し、現在に至る。
プログラム
１．資金繰りの憂いのない経営とは？
- 会社が永続できない理由
- ギリギリの資金繰りで経営する不安
- 資金繰り表のいらない会社を目指す
- 借入は手段、真の目的は「会社の永続」
【演習】
損益計算書とキャッシュの違いを体感するワーク
２．「財務会計」のポイントを押さえ、会社の現状を正しく把握する
- 貸借対照表で財政状態の良し悪しを見分ける
- 損益計算書で最重要なのは「経常利益」
- 損益分岐点分析とは
- 借入・返済・資金調達の実務ポイント
【演習】
損益分岐点分析のワーク
３．「管理会計」を学び、理にかなった経営方針を策定する
- 変動損益計算書
- 「固定費型企業」と「変動費型企業」
- 部門ごとの採算管理
- 金融機関との良好な関係構築術
【演習】
資金繰り悪化シナリオと対策検討
