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人事制度の構築法

SERVICE 02

コンサルティング支援

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処遇改善加算の実務運用
/見直し支援

制度改定にも対応し、加算見直しで収益改善と人材確保を実現！

このようなお悩みはありませんか？

  • 処遇改善加算制度改定の内容が分かりにくい
  • 配分ルールや対象職員の整理に悩んでいる
  • 計画書や実績報告書の作成が負担になっている
  • 加算は取っているが、運用管理が属人化している

制度改正への対応から計画書・実績報告、配分設計まで、
処遇改善加算の実務を一括でサポート

処遇改善加算は、障がい福祉事業所の人材確保・定着に直結する重要な制度です。
一方で、実務負担は年々大きくなっています。

ご提供する支援

  • 01

    加算区分診断・制度整理

    • 現行の加算区分、算定状況の確認
    • 令和8年度改定内容の整理
    • 必要要件、確認項目の洗い出し

  • 02

    計画書・配分設計支援

    • 処遇改善計画書の作成支援
    • 対象職員、配分方法の整理
    • 賃金改善の考え方の整理

  • 03

    実績報告・継続運用支援

    • 実績報告書作成支援
    • 支給実績、根拠資料の確認
    • 制度変更時の見直し対応

導入メリット

  • 制度改正への迅速対応
  • 配分ルールの明確化
  • 計画書、報告書作成の負担軽減
  • 収益改善と人材定着の両立

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  • e-JINZAI
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    e-企業JINZAIは、時間や場所に制限されずに低コストで体系的な研修が実現できる本格的なWEB研修ツールです。外部の会場へ移動する必要がないので、効率的に研修が進められます。

  • 助成金活用による人材育成・人事制度構築支援

    助成金活用による「人材育成体制の整備」「人事・賃金制度の構築」「就労環境の改善」等を支援致します。

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