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YMG月例セミナー
自社の利益確保と顧客保持を両立させる
管理会計で学ぶ！戦略的な価格設定の勘所
2025年4月21日(月)13：30～15:00【ライブ配信】
【講師】プロビティコンサルティング株式会社
代表・公認会計士
野田 弘子先生
東京大学法学部卒業
約20年にわたり、複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し、財務報告、管理会計等、広く財務経理業務に携わる。2006年より、会計コンサルタントとして、経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいる。
プライム上場企業の社外取締役でもある。
プログラム
１．管理会計の基礎「損益分岐点分析」
- 固定費と変動費
- 全部原価計算と直接原価計算の違い
- 限界利益とは
- ドーナツ屋で実践！利益計画
２．損益分岐点を意識して価格設定する
- 販売価格の最低ラインを知る
- 値上げによる利益へのインパクトを知る
- 限界利益を「可視化」する
３．コスト起点の価格設定で自社の利益を確保する
- 間接費配賦の欠点
- ＡＢＣ（Activity-Based Costing）とは
- ドーナツと、あんドーナツの原価の違いは材料だけではない
- ＡＢＣは万能ではない
