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プレミアム経営財務講座
業績が「見える」と、会社は強くなる！
利益を生む会社へ！儲かる仕組みの業績管理術
2025年8月20日(水)13:00～16:00【リアル/オンラインのハイブリッド講座】
【講師】御堂筋税理士法人
代表社員・税理士
才木 正之先生
大学卒業後、税理士小笠原事務所（現御堂筋税理士法人）に入社し、入社後10年間は税理士業務、財務コンサルティング業務を中心に行い、その後は、税務業務全般と企業組織変革、営業チームマネジメントコンサルタントとして業務を遂行。またセミナー講師としても三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、大阪商工会議所等に登壇。現在は、御堂筋税理士法人代表社員（CEO）として、組織のマネジメント業務も行う。
プログラム
【第1章】業績管理とは何か
- 業績管理の定義と目的
- 中小企業にとっての重要性
- 勘・経験経営との違いと限界
【第2章】業績管理に必要な財務知識の基礎
- 損益計算書と貸借対照表の読み方
- キャッシュフローの考え方
- 利益と資金繰りの違い
【第3章】KPI（重要業績評価指標）の設定と活用
- KPIの導入目的とメリット
- 財務・非財務KPIの事例（売上、粗利率、回転率、離職率など）
- 業種別・部門別のKPI設計例
【第4章】業績を「見える化」する手法
- グラフ・ダッシュボード・会議体での活用
- Excel／クラウドツールでの簡単な可視化方法
- モニタリング体制の構築方法
【第5章】予実管理とPDCAサイクルの実践
- 目標（予算）と実績の比較管理
- 原因分析と改善アクション
- 月次会議での活用事例紹介
【第6章】業績管理による意思決定支援
- 数字から判断する経営意思決定例（値上げ判断、採用可否など）
- 成長戦略と業績管理の連動
- 「数字が語る経営」の習慣化
【特別編（オプション）】
- ケーススタディ：成功企業の業績管理事例
- 自社KPI診断ワークショップ
- 専用テンプレート配布と解説
