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実践セミナー

会社の未来を描き、利益・資金・人材を育てる

経営計画策定・人事賃金制度構築セミナー

2026年9月10日(木)13:30~16:30【リアル/オンラインのハイブリッド講座】

【第1部 講師】(株)吉岡経営センター
取締役副社長
山本 啓一

【第2部 講師】ビズアップ人事コンサルティング(株)
専務取締役
常盤 武志

プログラム

【第1部】

社長の想いを数字に変える 利益と資金を育てる経営計画の作り方

  • なぜ今、経営計画が必要なのか
  • 3年後の売上・利益・資金繰りの見える化
  • 借入返済後に資金が残るかを確認する方法
  • 粗利率・固定費・営業利益の見方
  • 月次業績管理で計画と実績のズレを確認する方法
  • 金融機関に説明できる経営計画書のポイント

【第2部】

社員が育ち、定着する会社をつくる 人事・賃金制度の整え方

  • 経営計画と人材育成をどう連動させるか
  • 幹部・社員が数字を見て動く仕組みづくり
  • 社員の役割と評価基準の明確化
  • 頑張りが報われる賃金制度の考え方
  • 人材定着につながる評価制度・賃金制度
  • 会社の成長と社員の成長を結びつけるポイント

開催要項

開催日 9月10日(木) 13:30~16:30
会場 吉岡経営センター セミナールーム
札幌市中央区北6条西24丁目1-30 YMビル2階
受講料 5,000円
※申込受付後、e-mailにてご案内を送付致します。
※オンライン受講ご希望の方には、申込受付後、e-mailにて受講URLほかご案内を送付致します。
お問い合わせ (株)吉岡経営センター アカウンティング部 【担当:菊池 紀幸】
TEL 011(644)-8988

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